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看谷歌如何通过应用教你玩转市场营销

来源:新华网 粹伦飞晚报

众里寻他千百度,蓦然回道,那人却在,灯火阑珊处!我喜欢这样富有中国特色的句子;当然,从个人角度而言,我也很喜欢富有中国特色的百度。 作为民族品牌的代表,作为能够成功打压国际巨头GOOGLE的本土高科技公司,百度这些年来一直有种一览众山小的气质。从2005年的成功上市开始,百度这些年就像坐上了火箭,年增长率100%,每个季度都能交出一份另人赏心悦目的财报。 当然在中国,我们能找到与百度旗鼓相当的还有腾讯和阿里,他们都是各自帝国的王者。不同的是,不知哪根筋搭错了的腾讯坚定地把自己的未来锁定在了媒体上,为此他们不惜一切代价的大推QQ.com,与新浪搜狐吵得不可开交;阿里知道自己做在媒体领域已经无力插足,所以把自己的未来全部压在电子商务平台上,从B2B到C2C再到B2C,阿里在嚣张地同时也保持着一份谨慎和低调,从马云的过冬论中就能看得出来。 只有百度,这个这些年看上去一直风光无限的搜索引擎巨头却一直在平台与媒体间摇摆不停。说它是平台吧,它能其一厢情愿地放出五十多项媒体大奖。说它是媒体吧,在这段时间其表现出来的种种作为,显然违背媒体应当遵守的准则。 回过头来看看近日的三鹿奶粉的事件,自命为媒体的百度俨然在中间扮演起了一号配角。三鹿需要摆平的媒体那么多,我绝对不相信三鹿那个弱智的公关公司会只接触百度这一家。但百度却在一夜之间被拖下了水成了众矢之敌,所以你只能想到,在这个事件的背后有推波助澜者,不外乎,大家心照不宣而已。 不过,我们不能责怪在背后煽风点火的不光彩角色,要怪,只能怪百度的年轻。百度是个矛盾的统一体,其在商业层面它表现得超常成熟,但在精神层面又显得如此稚嫩。 黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫,商业的本质是利益,百度用它永不止步的创新精神挖崛出了一种又一种全新的盈利模式,竞价排名也好,品牌广告也好,甚至是其帮人摆平危机也好,都是百度在商业利益上成熟的表现。投资人的眼睛是雪亮的,因为他们本质上是被利益驱动,这也是现阶段成长的动力所在。这也难怪已经投资人绑在一起的百度心里为何只装着商业模式的创新。 不过,商业精神的本质却是一种文化,拥有了好的商业模式,或许能很快成为一架赚钱的机器,但只有真正拥有商业文化的公司,才能会当临绝顶,一览众山小。在这方面百度又显得相当稚嫩,它巧妙的借用了一个拥有文化底蕴的名字,却并没有沉淀下来几千年中化文化中的百度精神。 我们不能苛求百度,毕竟百度从成立到现在也不过十年光景。数十年的坚持养成一种习惯,几代人的习惯形成一种文明,数千年的文明成就一种文化!对于百度来说,现在只是一种习惯的开始,我们只希望,百度不要养成一种坏的习惯。 275 704 476 10 988 671 675 508 803 50 245 67 491 931 224 97 25 515 469 985 918 726 730 828 858 733 54 203 814 989 247 712 375 865 491 8 986 873 690 984 155 764 226 375 721 906 949 494 32 461 227 884 536 77 160 992 834 38 905 128 225 213 803 26 439 930 883 400 5 812 816 790 86 944 265 414 26 201 837 425 635 126 80 642 699 117 386 891 187 265 585 734 825 266 575 775 703 194 960 743

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